王玉濤教授團(tuán)隊Nature Communications:富有雄心的氣候目標(biāo)可以使印度燃煤電廠的逐步退役更具成本效益

發(fā)布時間:2026-01-06  瀏覽次數(shù):10


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近日,復(fù)旦大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程系王玉濤教授團(tuán)隊聯(lián)合英國倫敦大學(xué)學(xué)院孟靖教授團(tuán)隊在Nature Communications上發(fā)表題為“Ambitious climate targets can make the phaseout of India’s coal-fired power plants cost-beneficial”的研究論文,提出了氣候目標(biāo)下印度燃煤電廠廠級尺度的逐步退役優(yōu)化策略。

面對全球氣候治理挑戰(zhàn),研究團(tuán)隊創(chuàng)新性地構(gòu)建了一個電廠級動態(tài)優(yōu)化模型,模擬了印度燃煤電廠在1.5°C和2°C氣候目標(biāo)下退役的最優(yōu)路徑。模型包含四個方面的成本效益目標(biāo):碳效益、健康效益、電廠損失、以及稅收就業(yè)損失,涵蓋1305個在運(yùn)煤電機(jī)組與113個規(guī)劃及在建煤電機(jī)組,總裝機(jī)容量分別為233 GW和53 GW。模型使用Gurobi優(yōu)化器進(jìn)行迭代計算,為每個機(jī)組分配二元決策變量,以確定其最優(yōu)退役年份,并計算從退役年至預(yù)期壽命結(jié)束期間的累積影響。

在快速工業(yè)化與人口增長推動下能源需求激增,擺脫煤炭通常被視為一種經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。研究表明,將碳社會成本與公眾健康等環(huán)境社會影響納入成本效益評估后,印度燃煤電廠逐步退出的綜合凈收益顯著提升。富有雄心的1.5°C目標(biāo)整體上更具成本效益,其帶來的環(huán)境與健康收益超過轉(zhuǎn)型導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失和社會成本。在1.5°C和2°C情景下,印度煤電機(jī)組平均運(yùn)行壽命將分別從40年縮短至28年和35年,在全國范圍內(nèi)將避免15-26 Gt的碳排放和71-130萬DALYs的健康損失。研究同時揭示了轉(zhuǎn)型成本與效益在區(qū)域間的顯著不均,強(qiáng)調(diào)了針對煤炭依賴地區(qū)實施公正轉(zhuǎn)型措施(如財政補(bǔ)償、就業(yè)支持)的必要性。該研究進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),該國能源轉(zhuǎn)型需要國際合作與氣候融資作為支撐,以緩解其轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)壓力、推動技術(shù)轉(zhuǎn)移,從而共同以應(yīng)對全球氣候變化挑戰(zhàn)。該研究可為發(fā)展中國家的電力系統(tǒng)低碳轉(zhuǎn)型路徑提供重要參考。

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復(fù)旦大學(xué)王玉濤教授和英國倫敦大學(xué)學(xué)院孟靖教授為論文共同通訊作者,復(fù)旦大學(xué)博士生龍馨儀為第一作者,復(fù)旦大學(xué)陳斌助理教授為主要合作者。

文章鏈接:https://doi.org/10.1038/s41467-025-66580-4


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